咨询公司是做什么的？

　　咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。

　　咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。

　　2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程，管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的。

　　它的成果表现形式必须是物化的产品，具有完善的系统性，如咨询报告、数据分析模型等，而不是e68a84e799bee5baa6e997aee7ad5单纯的管理思想和管理技术，更不是建议或点子；同时，衡量服务质量的标准是成果的可操作性，对客户输出的不是理论、不是知识和技术，而是实实在在的解决方案。

　　管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组，结成紧密的伙伴关系，是双方共同寻找答案，一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。

　　2、管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

　　3、咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，最终提高企业的管理水平和经济效益。

　　4、咨询管理公司属商业服务类企业，大了说所有与商业活动有关的业务都可以提供咨询服务（有些需要国家另外审批，如职业培训就需要劳动部门批准），往小了说，凡企业经营管理中出现的各种各样的问题都可以提供咨询服务；咨询管理公司大多有自己比较在行的方面，例如有的精通财务咨询，有的侧重业务咨询，有的只做流通领域等等，当然也有的是综合类的，什么业务都做。 咨询管理公司也可以经营商品等其它非服务类业务，只要其营业执照的业务范围有就可以经营；否则叫做超营业范围经营；还有咨询管理公司也可控股或发起其它类型的公司； 了解了以上几点应该对你分析该公司有一些帮助。

　　咨询公司亦可称顾问公司。它是智力企业，用社会和经济效益来衡量其运行结果。公司的咨百询员或顾问是对某一方面具有专门知识和经验度的专业人士。咨询公司的主要财产是专家知识。

　　战略咨询公司还提供战略管理咨询，这是对企业长远的生存和发展，通过对企业所面对的环境进行研究分析，结合企业内外部的资源与优势，利用专业的战略管理知识及相关工具为企业的中长期发展规划为企业提供对策建议，帮助企业制定、修改、实施、评价战略方案，并帮助其不断完善。那么企业从战略的角度来看，如何运用好决策与计划、组织与指挥、控制与激励等职能非常重要，这可以让企业系统化的完善营销模式，帮助企业在激烈的竞争市场当中屹立不倒。

　　战略咨询公司的具体服务内容有很多：战略管理咨询、战略规划咨询、发展战略咨询、战略运营咨询、战略规划落实咨询、人力资源战略、产品研发战略、企业营销战略、品牌战略等。不同行e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e3533业、面对不同市场的企业、刚起步的新公司、观念，模式老旧的公司都可以根据自身的需求去寻找战略咨询公司的帮助。战略咨询公司的服务形式与普通管理咨询公司大致相同，都是基于企业客户的整体状况和现有问题而量身订造，分步实施，为提高方案的可行性，在方案的实施中应采用分步骤方式，从局部到整体实施，避免不必要的影响给客户增加负担。验收时进行验收整合，提出改进方案以确保咨询效果的最大化。

　　公司在寻求帮助后，战略咨询公司会根据企业具体情况进行前期调研、需求分析，来判断公司的内外部情况再制定咨询方案，并及时反馈、整合、总结，及时调整，让企业耗费最低的成本达到最大的效益。企业通过战略咨询具体又得到了什么发展，我们可以参考示例，前几年的奶粉事件闹得沸沸扬扬，一时间奶粉在市面上无人再敢问津，然而却有不少品牌奶粉却事情发生不久后迅速崛起，这些品牌重点口号就是绝对健康，通过品牌咨询公司制定的营销方案很快的又回到人们的视线当中。所以品牌咨询服公司会在时机的选择上，市场的判断上肯定比企业本身更加精准。这就是战略咨询公司对企业发展究竟有什么意义!

　　说到底，企业本身的产品也好，服务也好，质量是关键，这是第一要素，也是最基本的要素，然后再通过战略咨询公司对企业发展中遇见的难点做出一系列判断，并在此基础上制定出符合实际且新颖的营销战略并给出方向，这样企业的进程才会更加顺利!

　　啊，可能客户公司知道自身存在什么问题以及要怎么解决，但老板自身不好出面这样做，就需要一个第三方人士——即咨询公司来做；又或者老板自身真的不知道公司出了什

　　么问题，导致人心涣散，收益降低，成本上升，订单逾期等，就需要咨询师来出谋划策，从上层框架到底层逻辑做出一套方案来帮助自身提升收益。你