宜宾县工商局推进干部队伍建设 提升队伍素质

　　当前，工商部门正面临“两费”停征以后又一历史性的重要改革、转型时期，部分干部职工对改革带来的新机遇、新挑战感到困惑，对工商部门前景感到迷茫。对此，宜宾县工商局自今年以来，大力推进干部队伍建设，着力增强干部队伍软实力、战斗力、向心力、公信力，使干部队伍适应新形势发展。

　　一是集中学与分块学相结合。围绕工商部门注册登记、执法监管、消费维权等主要职能职责，每月集中学习1次相关法律法规；集中两天时间，开展综合业务培训，突出解决纪检监察、信息宣传、党政公文等实务工作中的实际问题；积极组织相关人员参加市工商局法律法规视频会议学习，使干部队伍得到全方位、宽领域的学习教育。同时，各部门依据自身工作任务及工作中存在的问题，利用周会或其他时间组织干部职工进行针对性学习；要求干部职工对不够了解、熟悉的工作事项及法律法规，通过主动看、上网查、翻资料等途径，经常查漏补缺。今年，共组织集中学习培训5次，参训人员达150余人次。

　　二是请进来与走出去相结合。根据课程安排，经过精心筹备、多方联系，先后邀请了消防、新闻工作者协会、检察院、纪委、县委办综合信息办的领导、专家亲临该局授课。同时，通过不定期组织人员旁听行政诉讼案件庭审，组织干部职工参加各类知识讲座、演讲活动及大力支持干部职工参加该县为期三个月的递进人才培训等“走出去”形式，学习先进理念和经验。目前，共“请进来”老师7人，“走出去”干部职工10余人次。

　　三是实践学与传帮带相结合。一方面，要求干部职工将学习、掌握到的理论知识充分用于日常工作中，并注意多看、多想、多问，用工作检验理论学习情况，实现理论与实践的交叉学习。另一方面，针对该县属农业大县、辖区内农村经营户且中老年留守人员较多、文化程度偏低等现状，积极实施“传帮带”制度，由经验丰富的干部职工向年轻干部职工言传身教，使其能够尽快熟悉当地情况，在监管、服务、维权工作中，能够很快融入到群众中，取得事半功倍的效果。

　　一是抓带头，铸示范。对“红盾春雷行动2015”、市场主体年度报告、创文创卫、质量强县、精准扶贫等重点工作，全部成立由一把手任组长、局党组成员任副组长、各部门负责人任成员的领导小组，并明确工作责任，实现领导带头工作、带头协调、带头指挥、带头跟进。同时，通过支部集中学习、讨论，引导党员干部树立先锋模范意识，激励党员干部在各个岗位上创先争优。

　　二是抓考核，促执行。每月对各部门、每名职工进行绩效考评，并对考评结果进行量化、公示；每2个月通报1次工作分析情况，使全局干部职工对各部门工作任务完成情况和未完成工作任务的部门心中有数；每年综合各部门月绩效考评、周会记录、绩效目标完成情况，进行年终绩效目标考核评定，通过多种考核方式相结合，让部门、干部职工时刻有压力、有危机。同时，对一些突击性、紧急性、重要性的工作任务，定期通报完成进度，让各部门清清楚楚看到自己和别人的完成情况，做到激励先进、鼓励后进。今年共开展月绩效考评6次，发布工作分析情况通报24期、任务完成进度通报15期。

　　三是抓奖惩，强推动。一方面，综合干部职工工作业绩、工作表现、取得成绩等情况，开展爱岗敬业、登记能手、办案能手等5类先进个人评选活动；同时，积极推荐符合各级表彰奖励条件的部门、干部职工参与评定、赢得荣誉，树立先进典型，激发全系统人员积极向上、争先创优的工作动力。另一方面，对监督中发现部分干部职工存在尽职履职、工作作风等问题的，通过全局通报、取消评优评先资格、追究直接责任人责任并问责相关领导干部等多种形式进行惩戒，做到让干部队伍以儆效尤。

　　一是营造温馨氛围。针对部分偏远工商所干部职工每周末才能回家的实际，按干部生活所需，主要功能室、干部职工寝室配置空调，休息室、活动室配置电视机，边远工商所设置小食堂、小淋浴室，配置冰箱、热水器、洗衣机、消毒柜等生活设施，让干部职工在工商所感受到家的温馨。同时，严格落实职工慰问制度，对生病住院、家属逝世的职工进行慰问，在新春时候对困难职工、优秀党员进行慰问，让干部职工真真切切感受到单位的关心。今年，共慰问干部职工20余人次。

　　二是营造协作氛围。推行局所联动协作机制，安排、抽调局机关工作人员参与工商所红盾春雷行动、黑网吧整治、红盾夏季执法、电动车市场清理等整治行动及年度报告、农贸市场管理等重点、难点工作，缓解工商所人员力量不足问题。对年度报告、行政处罚案件录入、创文创卫等涉及多个部门的工作，每个部门确定一名联络员，加强工作联系、做到密切配合，杜绝相互推诿扯皮现象发生。

　　三是营造和谐氛围。通过召开协调会、工作推进会，转发相关文件及深入基层工商所走访调研等多种形式，了解各部门尤其是基层工商所工作推进中存在的问题、困难，征求干部职工的意见、建议，让干部职工感受到尊重、理解。同时，做到职工岗位变动必谈，工作生活遇到重大挫折必谈，受到批评、处理必谈，思想反常、情绪低落必谈及与同事发生纠纷必谈，及时消除干部队伍间的矛盾、误会及干部对单位抵触的心理，营造和谐、快乐的工作氛围。

　　一是文化防腐。在办公室、会议室、走廊过道等办公场所设置简短醒目、内涵丰富的廉政文化宣传标语，使廉政文化融入干部、职工的日常生活，增强廉政文化的感染力；在全县系统办公电脑上，统一设置安装以红盾徽章和“廉洁、高效、文明、和谐”字样为背景的办公电脑桌面，使全局干部职工做到廉政意识长存、廉政警钟长鸣。

　　二是监督防腐。充分发挥人事监察室、党风廉政建设兼职纪检监察员队伍作用，做好内部监督、提醒，将廉政问题遏制在萌芽状态。公开局长电话、摆放意见簿、发放党风廉政公开信、开展环境兴县手机端测评活动，全面畅通群众咨询工作、反映情况、提出建议和投诉举报的渠道，接受群众广泛监督，让权力在阳光下运行。

　　三是活动防腐。全面启动“三提升”、纪检监察队伍“创三优、铸利剑、树新风”、“出重拳、治乱象、促发展”、2015年政风行风评议、环境兴县等优化干部队伍作风活动，紧紧围绕吃拿卡要、门难进脸难看事难办、推逶扯皮、拖卡慢蹭等不良风气，乱收费、乱罚款、执法不公、执法不严、选择性执法、随意性执法等突出问题，全覆盖进行督查、整治，不断巩固作风建设成效，助推党群干群关系更加密切。